协会活动

“国际工程项目最佳实践”系列讲座之

第一讲：国际工程项目合同变更、索赔及争议

第一日：2015年12月5日（周六）9:00 a.m - 17:30 p.m

第二日：2015年12月6日（周日）9:00 a.m - 17:30 p.m

上海市建筑科学研究院

地址：上海市宛平南路75号1号楼3楼 多功能报告厅

随着业主和专业设计团队的人员变动，索赔和纠纷是在国际工程项目中最常见的。讲座通过变更索赔的典型国际合同案例分析，帮助业主、承包商及其他项目参与方了解他们应履行的义务。讲座过程中将罗列并制定出各类索赔类型的核对表及使用指南，便于业主、承包商及其他项目参与方的使用。

讲座特邀通晓美、中工程项目合同变更、索赔及争议区别的资深专业人士担纲现场翻译，每日讲座结束前总结归纳当天内容精髓。期望参与者能与讲师团队积极互动、解惑。

James G. Zack, Jr.

国际成本工程师协会    资深会员FAACE

皇家特许测量师学会    资深会员FRICS

美国建设管理协会      会员CMAA

美国项目管理协会      会员PMI

美国项目管理师        PMP

美国认证法医索赔顾问  CFCC

James G. Zack, Jr.先生目前是法维翰建筑论坛（Navigant Construction Forum）的执行董事，该论坛致力于拥有建筑行业领导力思维，回避最佳实践以及建设工程争议处理方面的全球资源。他曾是福陆（Fluor）索赔管理公司执行董事，福陆是世界上最大的公有工程、采购、施工和维护（EPCM）之一。

曾担任Pinnacle One公司副总裁，Pinnacle One 研究所主任以及西图公司高级施工索赔顾问。拥有40多年专业经验，曾是国际成本工程师协会（AACE-International）前任主席。在项目索赔方面，被公认为是减缓、分析和解决索赔与争议方面的专家。

    为期两天的讲座将讨论索赔和纠纷的以下几个方面：

l   索赔如何产生

l   关于索赔和变更通知的问题

l   变更指令的概念及与索赔的区别

l   索赔的概念及依据

l   11种常见的索赔类型

          1.争议变更索赔                    7.工期拖延索赔

          2.建设性变更索赔                  8.指导性赶工索赔

          3.不可预见的外部障碍或条件索赔    9.加速施工索赔

          4.工程指导性延误索赔              10.工程终止索赔

          5.工程建设性延误索赔              11.业主和承包商双方违约终止

          6.不可抗力事件索赔

l   索赔造成的损失

l   索赔分析

l   索赔处理

12月5日（周六）

09:00 课程介绍

09:30 引言–变更索赔

10:00 索赔如何产生

10:30 休息

11:00 索赔的注意事项

11:30 变更指令的概念

12:00 午餐（自理）

13:00 索赔的概念

14:00 争议变更索赔

14:30 建设性变更

15:00 不可预见的外部障碍或条件索赔

15:30 休息

16:00 工程停工

16:30 工程建设性延误索赔

17:00 不可抗力事件

17:30 归纳总结问答

12月6日（周日）

09:00 工期延误索赔

10:30 休息

11:00 工期延误分析

11:30 加速工期

12:00 午餐（自理）

13:00 加速施工索赔

14:00 工程终止索赔

14:30 索赔造成的损失

15:00 休息

15:30 索赔分析及争议

16:00 归纳总结问答

17:00 讲座结束

孙琤女士

孙琤女士毕业于同济大学，先后在利比公司、英特宜家工作过。现任职于上海国际主题乐园有限公司，负责乐园总体及宝藏湾地块。

孙女士从业16年，曾参与各类商业地产，酒店住宅，市政卫生，主题乐园等项目开发。如：港汇广场，正大广场，汇亚大厦，太平金融，万科住宅，麦德龙，百安居，英特宜家商场，迪斯尼主题乐园等项目。亦为境外投资商提供前期机制调查及期间监管服务，如摩根史坦利，黑石等项目。孙女士在长期工作中，积累了大量境内外项目的全过程造价管理的知识及经验，对于合约，造价，索赔管理均有较多的案例操作及深刻体会。同时，她也是皇家特许测量师国际执业资格。

夏富权先生

夏富权先生是埃维森咨询的合伙人兼副总裁任，职于香港分公司。夏先生是亚太洲区工程和基础建设行业的资深专业人员。他拥有12年的中国项目经验，为不同领域的各大工程总承包商、基建开发商和政府部门提供咨询服务。

    夏先生在基建从业经验涵盖多个不同的行业领域，包括电力、轨道交通、供水和废水处理、风能和公共建筑。他最近热衷于支持中国开发商及承包商‘走出去‘，协助中国企业在国际项目的竞标工作以及交付大型复杂工程的过程中取得成功，也同时提供解决工程合同争端的服务。夏先生的语言能力还有项目管理、风险管理、合同管理，加上他精通于处理跨文化事务的能力是他成功的给中国客户提供咨询服务的主要因素。

张斌先生

张斌先生在房地产开发、建设项目管理、成本控制及企业财务管理等专业领域具有丰富的经验。他1998年毕业于同济大学后，先在专业造价咨询公司服务。而后加入著名跨国公司，主管工业地产发展项目的成本和财务管控。

之后，张先生加盟SOHO中国，任集团副总裁，负责SOHO旗下所有发展项目的成本和采招业务。同时还担任SOHO上海分公司副总经理，协调管理项目的建设实施及其他业务。除了学士学位，张先生还具有香港大学硕士、曼彻斯特商学院的MBA学位。张先生还拥有皇家特许测量师执业资格。

人民币2, 000元/人。午餐、住宿请自理。

转账。请于2015年11月30日前转账至以下账户：

账  户：上海市现代领导进修学院学杂费存取专户

账  号：9849 0155 2600 02232

开户行：上海浦东发展银行长宁支行

注：转账请备注“12月5-6日讲座+姓名”

联系人：郭小姐             联系电话：021-63459110

传  真：021-63459150      邮  箱：sally.guo@strlc.com

上海市建设协会

学习培训与对外交流委员会

2015年11月 谨启

“国际工程项目最佳实践”系列讲座之

第一讲：国际工程项目合同变更、索赔及争议

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如有疑问，请电联021-63459110 郭小姐